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眾所周知，江蘇省的噴漆廠越來越多，廠商之間的競爭將變得越來越激烈。如何加強自己的競爭能力，這是所有噴漆廠都要面臨的。對自己的產品加工工藝及服務進行聚焦一下，相信會有想不到的收獲哦，那如何聚焦產品加工工藝策略及服務呢？從哪些誤區(qū)著手呢？

在生產加工過程中，不少噴油廠都容易犯下3個誤區(qū)：

一、推出的同類產品的工藝，沒有創(chuàng)新,認為大眾化可以帶來銷售，認為這樣能占領更多的市場，而不了解當下市場主流什么工藝效果，哪種工藝受大眾喜歡,哪種工藝給客戶帶來不一樣的新鮮感。

二、只推出一種產品工藝品質標準類型，認為一款新產品可以包打天下。這是對市場盲目放大，不了解有些產品工藝本身的局限性，比如出口歐美與日本國家品質要求標準完全不一樣。因此要去了解每個國家及產品的不同品質需求。

三、對于加工服務方面，很多噴漆廠認為客戶一旦產品在本廠生產了，后面的訂單自然還是會在此生產，沒必要進行長期維護，下單就做，不下單就不聞不問了。這是很多噴油廠的一個通病。以為到手的鴨子不會飛。其實，客戶的選擇也是多向的，你品質和服務及價格有優(yōu)勢，才會繼續(xù)合作，反之，換噴油供應商。

因此當下噴漆廠都要要基于自己的資源現狀，企業(yè)的轉變模式，做好產品噴涂工藝創(chuàng)新及市場規(guī)劃，同時搶先一步競爭對手，獲取市場份額，才能帶動企業(yè)的發(fā)展。只具有相對穩(wěn)定的市場份額，才能給公司帶來利潤回報。